Accompagner les transformations

Comment accompagner le changement et optimiser la performance des organisations ?

Quelle méthode mettre en place pour mobiliser les personnels ?

Comment favoriser la compréhension et l’adhésion à la mise en oeuvre d’un énième changement ?

Nous intervenons sur les 3 dimensions qui composent toutes réalités organisationnelles :


 

LA CONDUITE DU CHANGEMENT INSTITUTIONNEL
Nous accompagnons les organisations du secteur privé et de la fonction publique. Nous ne préconisons pas une méthode unique de conduite du changement, tant les réalités sont diverses. Un changement peut requérir une démarche plutôt directive et linéaire, ou à l’inverse plus participative et agile. Le temps, l’expérience, l’ampleur du changement, la culture professionnelle auront leur importance. Une bonne méthode devra donc traduire ce qui fait la spécificité d’une situation de changement. Et notre intervention vise à élaborer avec vous votre méthode de conduite du changement.
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L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
L’accompagnement individuel peut prendre différentes formes selon le besoin identifié : la formation individuelle caractérisée par un transfert de connaissances ad hoc ; le coaching individuel qui est une recherche des ressources propres au bénéficiaire ; l’analyse de la pratique de terrain qui permet un temps d’observation avant de définir des axes de progrès.

TemoignageBleuL’ACCOMPAGNEMENT D’EQUIPE

4 modalités d’accompagnement peuvent répondre aux besoins d’un collectif de travail :

  • Le coaching d’équipe qui vise le développement des capacités de l’équipe, à sa maturité.
  • La médiation dont le but est de renouer le fil d’un dialogue constructif.
  • L’accompagnement à la résolution qui aide l’équipe à structurer sa démarche vers les solutions nouvelles.
  • Le team building qui vise à créer du lien au travers d’un temps partagé dans un contexte spécifique.

POUR ALLER PLUS LOIN

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